Trudohrana.ru

Оценка рисков – всему голова

1532
Оценка рисков – всему голова
Поговорим об оценке профессиональных рисков. Машины, высотные работы, подъём тяжестей вручную – источники опасности могут присутствовать на любом рабочем месте. Кроме того, часто на предприятиях существует не один потенциально опасный фактор, а их комбинация.

Поговорим об оценке профессиональных рисков. Машины, высотные работы, подъём тяжестей вручную – источники опасности могут присутствовать на любом рабочем месте. Кроме того, часто на предприятиях существует не один потенциально опасный фактор, а их комбинация.

Надо помнить, что принятие риска по умолчанию из-за невозможности его идентификации или надлежащего управления непозволительно. Любая опасность на предприятии должна быть допущена сознательно, и на предотвращение негативных последствий должны быть брошены все возможные меры безопасности.

В скором времени специалисты по охране труда смогут использовать в работе автоматизированную систему оценки и контроля профессиональных рисков. До тех пор необходимо решать вопрос своими силами. Но, имея под рукой понятный алгоритм работы, предусмотреть и рассчитать опасные факторы вполне возможно.

Процедура оценки рисков, согласно международному стандарту ISO 31000:2009 “Менеджмент рисков – Принципы и руководящие указания”, включает в себя три основных шага:
  • идентификация опасностей (рисков);
  • анализ рисков каждой опасности – определение вероятности вреда, тяжести последствий и уровня риска;
  • оценивание рисков – принятие решения об их приемлемости или допустимости.

Схему оценки рисков вы можете посмотреть онлайн или найти в статьях из журнала «Справочник специалиста по охране труда» за февраль и март. На основании метода риски можно разделить на три группы: верхнюю, среднюю и нижнюю зону. Верхний уровень риска рассматривается как недопустимый вне зависимости от пользы, которую теоретически может принести опасная деятельность. Нижний уровень указывает на такие ничтожные риски, что никаких мер по его обработке не требуется. Средняя зона рисков требует тщательной проработки и взвешивания выгод и возможных последствий.

При этом надо помнить, что риск может быть признан приемлемым без принятия дальнейших мер, если обнаружится, что он находится в пределах критериев риска, установленных организацией. Даже если он неприемлем, возможность предпринять какие-либо действия в отношении конкретного риска может быть ограничена в случае, если их стоимость превышает потенциальную выгоду от снижения риска. В таких обстоятельствах может быть вынесено решение допустить существующий уровень риска.

О практике управления профессиональными рисками мы уже писали здесь и, конечно, будет рассказывать в других статьях.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Вопросы по теме


Зарегистрируйтесь и продолжите использование сайта! Это бесплатно и займёт всего одну минуту!

После регистрации у Вас будет ПОЛНЫЙ доступ ко всем материалам сайта trudohrana.ru.

Ещё Вы получите в ПОДАРОК инструкции по охране труда с учетом новых правил


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
×
Всего один шаг - и документ Ваш!

Только зарегистрированные пользователи могут скачивать документы с сайта. Регистрация бесплатна и займет всего 57 секунд. После нее Вы сможете загрузить документ, а также получите доступ к материалам и сервисам сайта.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!